 Техническая планировка магазина  Составление проекта по строительным и ремонтным работам  Контроль над выполнением строительных и ремонтных работ магазина  Плановый и внеплановый аудит  Составление графика обслуживания магазинного оборудования  Заказ оборудования и малоценки для магазина  Координация процесса работы подрядных копаний  Сбор и обработка информации о техническом состоянии оборудования  Разработка предложений по обеспечению здоровых и безопасных условий труда.

 Общее руководство проектом  Согласование проекта с инвесторами  Составление штатного расписания  Подбор обслуживающего персонала  Участие в процессе обучения персонала  Контроль над разработкой дизайна и выполнением работ по печати рекламной и упаковочной продукции  Заказ оборудования и малоценки для ресторана  Составление списка поставщиков продукции и налаживание каналов закупа  Составление калькуляции  Контроль над выполнением строительных и ремонтных работ

 Общее руководство проектом  Согласование проекта с представителями бульвара  Составление штатного расписания  Подбор обслуживающего персонала  Участие в процессе обучения персонала  Контроль над разработкой дизайна и выполнением работ по печати рекламной и упаковочной продукции  Заказ оборудования и малоценки для ресторана  Составление списка поставщиков продукции и налаживание каналов закупа  Составление калькуляции  Контроль над выполнением строительных и ремонтных работ

 Составление предложений для руководства по осуществлению деятельности и составлению бизнес плана  Сбор и предоставление информации о деятельности конкурентов  Составление бизнесс процессов и контроль над их внедрением  Создание дистрибьютерской и дилерской сети  Контроль над разработкой дизайна и выполнением работ по печати рекламной продукции  Разработка абонентского, дистрибютерского и дилерского контрактов.

 Разработка предложений и составление проекта по ремонту ресторана и бара  Согласование проекта с представителями отеля  Контроль и руководство над выполнением ремонтных работ  Подбор обслуживающего персонала  Участие в процессе обучения персонала  Руководство деятельностью ресторана и бара в сезон. Достижения  Ремонтные работы были завершены за 3 месяца  Прибыль ресторана увеличилась на 30% по сравнению с 2012годом  Прибыль бара увеличилась на 25 % по сравнению с 2012годом  Качество обслуживания улучшилось (отзывы гостей)

 Общее руководство отделом  Техническая планировка ресторанов  Составление проектов по строительным и ремонтным работам  Контроль над выполнением строительных и ремонтных работ самого большого ресторана «KFC» в мире  Плановый и внеплановый аудит технического состояния обрудования ресторанов  Деятельность по ремонту оборудования  Составление графика обслуживания ресторанного оборудования и дальнейший контроль  Заказ оборудования и малоценки для новых ресторанов  Координация процесса работы технических служб  Сбор и обработка информации о техническом состоянии оборудования  Разработка предложений по обеспечению здоровых и безопасных условий труда Достижения  Сдан под ключ самый большой ресторан KFC в мире  Бесперебойная работа ресторанов  Самые высокие оценки среди стран СНГ по техническому состоянию ресторанов

 Обучение новых членов команды  Помощь членам команды в работе с клиентами, в частности в разрешении проблем  Контроль качества продуктов  Контроль работы сотрудников в соответствии со стандартами безопасности и гигиены  Проверка качества оборудования ресторана и инвентаря  Составление графиков работы для членов команды  Помощь руководству в планировании заказов продукции и составлении финансовых документов  Участие в процессе набора новых сотрудников  Анализ финансовой информации, подготовка отчетов, составление планов и прогнозов  Профилактика конфликтных ситуаций внутри команды. Достижения  Увеличение продаж путём поддержания позитивного настроя на смене  Обученные сотрудники прошли сертификацию на 100% (проверка из Москвы)  Увеличены продажи, минимизировано списание

 Общее руководство проектами  Поиск заказчиков  Разработка предложений и составление проектов частного жилья под ключ  Согласование проекта с заказчиком  Контроль и руководство над выполнением строительных работ. Достижения  Сданы под ключ 6 частных жилых помещений

 Контроль наличия продукции компании в дилерских магазинах и на складах  Контроль деятельности дилеров в соотвествии с планами продаж  Обеспечение дилеров рекламными материалами и информацией  Осуществеление проектов по повышению лояльности дилеров  Проверка знаний и тренинги для дилеров и торговых представителей  Подключение новых дилеров  Составление предложений на основе конкурентного анализа рынка  Контроль работы ( посещаемость, выполнение поставленных целей, повышение мотивации работников) сервисных центров и точек продаж  Контроль процесса доставки заказов в Сервисные центры и точки продаж  Управление точками продаж BakcellIM  Подготовка еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных и ежегодных отчетов для последующего представления руководству. Достижения  Подключено 7 новых дилеров  На вверенной территории увеличены продажи на 20%

 Управление точками продаж - BakcellIM  Ответственный за дисциплину в коллективе  Повышение уровня знаний персонала  Подготовка еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных и ежегодных отчетов для последующего представления руководству Достижения  В точках продаж BakcellIM увеличены количество продаж на 30%  Сокращено количество недовольных абонентов на 40%

 Управление командой Сервисного центра в Гяндже  Контроль за дисциплиной в коллективе  Повышение уровня знаний персонала  Подготовка еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных и ежегодных отчетов для последующего представления руководству  Исполнение обязанностей руководителя в его отсутствие. Достижения  Создан дружный и грамотный коллектив  Сотрудники своевременно прошли аттестацию  Сокращено количество недовольных абонентов на 70%  Увеличено количество продаж на 40%

 Обслуживание абонентов  Решение технических проблем  Выдача дубликатов  Продажа номеров  Пополнение баланса. Достижения  Получено 4 письма благодарности руководителю сервисного центра от абонентов  6 месяцев лидер по продажам и 4 месяца лидер по количеству обслуженных абонентов среди сотрудников

 Разработка и курирование продвижения товаров компании на рынке  Формирование и контроль каналов дистрибуции  Создание системы материальной мотивации сотрудников компании  Участие в формировании кадровой политики для найма сотрудников отдела продажи  Контроль отчетности по продажам  Проведение переговоров с крупными клиентами  Подписание договоров  Участие в разработке ценовой политики и кампаний скидок  Управление рекламными проектами, программами продвижения и брендинга Достижения  Ежемесячные обороты компании выросли до 300%  Увеличена клиентская база на 50%

 Руководство разработкой и согласованием с руководством в лице учредителей бизнес-планов, стратегических планов развития, коммерческих планов Агентства  Обеспечение Учредителей своевременной, полной и достоверной информацией о деятельности Агентства  Изучение рекламного рынка и конкурентной среды с целью определения наиболее эффективной стратегии развития Агентства  Контроль за разработкой и реализацией договоров и контрактов по рекламированию продукции или услуг  Связь с деловыми партнерами, сбор необходимой информации и расширение внешних связей в целях совершенствования рекламной деятельности  Утверждение внутренних нормативных актов агентства в области регулирования трудовых отношений, включая Штатное расписание, положение об оплате труда и другие. Достижения  Выпущен каталог «Azərbaycan sənətçiləri»  Выпущен каталог «Bakı Biznes kataloqu»

Журналистика, Журналист

KFC Москва, Российская Федерация

KFC Москва, Российская Федерация

KFC Москва, Российская Федерация

Москва, Российская Федерация

Ифтах Цукерман, Израиль.